Desenho simples dos processos críticos para identificar falhas, gargalos e riscos que afetam o dia a dia.
Revisão dos sistemas ERP, IT e ferramentas internas para perceber o que está subaproveitado.
Entrega de um plano de ação com quick wins e melhorias a médio prazo para reduzir urgências.
Sugestões objetivas sobre o que simplificar, automatizar ou deixar de fazer para ganhar eficiência.